90-Day Reset — driftsforbedring på 90 dager

Ett oppdrag. Nitti dager. En prosess som fungerer også etter at vi er ferdige.

Dette er den eneste typen oppdrag Thor OPS tilbyr. De fleste driftsproblemer løses ikke ved at teamet jobber hardere, men ved å finne de ett eller to stedene der selve prosessen gjør arbeidet vanskeligere.

Vanlige hindringer i driften

De første tegnene på driftssvikt kommer ofte lenge før problemene blir åpenbare. Vi hjelper dere med å finne og løse de underliggende svakhetene i organisering og prosesser.

Rapporteringslinjer som ikke tåler vekst

Kapasiteten sprenges, ansvarsforholdene blir uklare, og organiseringen hindrer videre vekst.

Arbeidsflyt som ikke henger sammen på tvers av avdelinger

Dårlig sammenheng mellom prosessene fører til flere overleveringer, forsinkelser og mangelfull informasjonsdeling.

Stadig mer kompleks drift

Antallet prosesser vokser raskere enn virksomheten klarer å håndtere.

Ujevn etterlevelse av krav

Ulike retningslinjer og varierende praksis øker driftsrisikoen.

Økende teknisk gjeld

Utdaterte prosesser og midlertidige løsninger bremser teamene og fører til at arbeid må gjøres om.

Manglende oversikt over driften

Ledere mangler oppdatert innsikt i resultater, problemer og driftstilstand.

Prosesser som ikke tåler vekst

Det som fungerte i liten skala, svikter når virksomheten vokser og driften blir mer kompleks.

Fase 1 — Diagnose

Uke 1–3.

Vi følger arbeidet der det skjer, enten det er på verkstedet, på terminalen eller i telefonsamtaler, og ser hvordan en oppgave går fra forespørsel til ferdig utført arbeid. Vi undersøker forskjellen mellom den beskrevne prosessen og praksis. Det er nesten alltid her de skjulte kostnadene ligger.

Dere får en kort, skriftlig analyse av de to eller tre punktene der prosessen svikter, hva hvert av dem koster, og hva som må til for å løse problemene.

Etter denne fasen har dere

  • En oversikt over den faktiske arbeidsflyten, utover det organisasjonskartet viser
  • En konkret beskrivelse av hvor overleveringer, beslutninger eller informasjonsflyt svikter
  • Et lettfattelig anslag over kostnaden ved hvert problem

Fase 2 — Rebuild

Uke 4–9.

Vi forbedrer de delene av prosessen som analysen har avdekket svakheter i, sammen med dem som gjør jobben. Hvis teamet ikke har vært med på å forme prosessen, vil de trolig finne egne løsninger og omgå den innen en måned.

Denne fasen gir endringer som fungerer i praksis, ikke bare en presentasjon: nye rutiner for overlevering av arbeid, tydeligere ansvar og kontrollene som trengs for å oppdage problemer før kundene merker dem.

Etter denne fasen har dere

  • Forbedrede prosesser som allerede er i bruk på alle punktene der vi fant svakheter
  • Tydelig, dokumentert ansvar for hvert trinn, som ikke må forklares på nytt hver uke
  • De første resultatene av arbeidet med å redusere kostnadene analysen avdekket

Fase 3 — Stabilize

Uke 10–13.

Nye prosesser fungerer gjerne så lenge de får mye oppmerksomhet, men kan skli ut når den første entusiasmen legger seg. I denne fasen sørger vi for at forbedringene varer, med enkle kontroller som avdekker avvik tidlig, og tydelig ansvar hos deres eget team.

Vi følger arbeidet tett nok til å rette opp det som svikter i møte med en helt vanlig arbeidsuke. Det er da vi ser om endringene faktisk fungerer.

Etter denne fasen har dere

  • En prosess som fungerer uten at en konsulent er til stede
  • En rask og enkel måte for teamet å kontrollere at prosessen fortsatt fungerer
  • Skriftlig dokumentasjon ved overlevering, slik at dere kan opprettholde driften uten å være avhengige av Thor OPS

Hvem passer dette for?

90-Day Reset er utviklet for virksomheter der hindringer i driften, problemer med gjennomføring eller økt kompleksitet som følge av vekst krever tydeligere organisering og forbedringer i måten driften fungerer på som helhet.

  • Driftsteam i vekst — team som opplever voksesmerter, uklare prosesser og press på ressursene.
  • Teknisk drift og tjenestevirksomhet — virksomheter med komplekse arbeidsflyter, overleveringer mellom medarbeidere og avdelinger og tekniske avhengigheter.
  • Virksomheter med kompleks arbeidsflyt — virksomheter som håndterer sammensatte prosesser på tvers av verktøy, systemer og team.
  • Arbeid på tvers av avdelinger — virksomheter der samordning, kommunikasjon og ansvarsfordeling svikter når omfanget øker.

Før 90-Day Reset starter

Ingen virksomheter er like. Før 90-Day Reset starter, gjennomfører vi en kort avklaring for å vurdere om tilbudet passer og fastsette nøyaktig hva oppdraget skal omfatte.

  • 1. Innledende samtale — vi vurderer dagens drift, finner de grunnleggende utfordringene og avklarer om 90-Day Reset passer for dere.
  • 2. Avgrensning av oppdraget — vi fastsetter omfang, mål og resultatmål med utgangspunkt i deres drift.
  • 3. Plan for 90-Day Reset — vi skisserer en 90-dagersplan for de tre fasene Diagnose, Rebuild og Stabilize, med tydelige milepæler og leveranser.

Stabil drift er ingen tilfeldighet. Den skapes gjennom godt gjennomtenkte prosesser.

Be om en driftsgjennomgang